Продолжая развитие

ЛУКОЙЛ увеличивает инвестиции в производство и социалку

В поселке Ярега продолжится развитие нефтедобычи и строительство новых домов, на автозаправочных станциях Коми станет больше бензина ЭКТО, на Восточном Ламбейшоре будут активно бурить новые скважины. О планах на грядущий год, а также о том, что сделано в нынешнем году, рассказали руководители подразделений компании «ЛУКОЙЛ», работающих на территории Республики Коми.

На пресс-конференции, состоявшейся в Сыктывкаре, были представлены все основные сферы деятельности компании. На вопросы, касающиеся разведки и добычи нефти, а также социального партнерства с регионом, отвечал генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Александр Лейфрид. Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Рустем Гималетдинов рассказал о работе Ухтинского нефтеперерабатывающего завода и новых видах топлива, а заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт», начальник Северного регионального управления Юрий Дайнеко – о работе сети АЗС.

Александр Лейфрид заверил журналистов, что снижения инвестиций в производство в следующем году не предвидится, несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране. В нынешнем году на эти цели компания направила 63,3 миллиарда рублей, в следующем планирует более 71 миллиарда. Порядка семи миллиардов будет направлено на геологоразведку: будет продолжено активное бурение на месторождениях Восточно-Ламбейшорское, Баяндыское, имени Алабушина и других.

На вопрос о наиболее значимых событиях 2016 года генеральный директор ЛУКОЙЛ-Коми ответил, что это завершение первого этапа программы развития Ярегского месторождения. В результате проведенной работы в 2017 году там планируется добыть 1,6 миллиона тонн нефти, а в 2018 – 1,75 миллиона, в то время как показатель прошлого года – 720 тысяч тонн.

– Это очень значимо для нас – уникальный проект, применение новых технологий, оборудование, аналогов которому нет в России, – заявил Александр Лейфрид.

Прямое следствие выполнения первого этапа программы – повышение экологической безопасности предприятия. Благодаря новой водоподготовительной установке закрытого цикла практически прекращается забор воды из открытых источников. Чтобы свести к минимуму экологические риски, в первом квартале 2017 года предприятие начинает строительство новых очистных сооружений на Яреге.

Еще одно важное направление работы – утилизация попутного газа.

– Мы завершаем реконструкцию газоперерабатывающего завода в Усинске, закончили работы на установке подготовки нефти на Восточном Ламбейшоре – этот проект дает возможность очищать газ и подавать его на ГПЗ, – пояснил Александр Лейфрид.

Рустем Гималетдинов, подводя итоги 2016 года, отметил, что для Ухтинского нефтеперерабатывающего завода он оказался очень непростым, но и очень успешным. Завод планово останавливался на целых 35 дней для ремонта оборудования, кроме того, на его прибыльность повлиял второй этап так называемого федерального налогового маневра, повышающего пошлины на темные нефтепродукты. При этом завод смог выйти на такой высокий уровень эффективности работы, достигнуть такой глубины переработки нефти, какого еще не было за его историю. Следующий ремонт запланирован на 2020 год. По словам Рустема Гималетдинова, Ухтинский НПЗ – первое нефтеперерабатывающее предприятие в России, которое вышло на четырехлетний межремонтный пробег.

Также Рустем Гималетдинов рассказал о начале производства на УНПЗ бензина и дизельного топлива корпоративного премиального бренда ЭКТО и спецпродукта «ЛУКОЙЛ-Арктик» – дизтоплива, которое может использоваться при очень низких температурах.

Юрий Дайнеко пояснил, что топливо бренда ЭКТО уже продается на большинстве АЗС Коми. Журналисты заинтересовались, а пользуется ли оно спросом? Оказалось, что пользуется, причем не только у водителей личных авто, но и у промышленных компаний. Например, одно предприятие, однажды воспользовавшись топливом ЭКТО для заправки лесовозов, теперь только его и закупает. ЭКТО позволяет значительно сократить количество отложений в топливной системе, обеспечить более экономичный расход и уменьшить вредные выбросы.

Говоря о новшествах на АЗС республики, Юрий Дайнеко сообщил, что сейчас внедряются новые правила обслуживания клиентов на заправочных станциях. Оператор АЗС будет рассказывать клиентам о различных акциях, скидках, консультировать относительно использования продукции. Кроме того, заправки становятся более удобными для клиентов, на них появляются кофе-автоматы, свежая выпечка. На пятнадцати АЗС в Коми есть доступ к wi-fi.

Немало вопросов на пресс-конференции касалось социального партнерства с республикой. Очередное соглашение между
ЛУКОЙЛом и регионом заключено в 2015 году сроком на пять лет, ежегодно подписываются протоколы к соглашению с обязательствами сторон. Объем финансирования мероприятий, указанных в протоколе на 2016 год, со стороны компании составил 1,453 миллиарда рублей, в 2017 году эта сумма составит 1,726 миллиарда. До конца года крупнейшее дочернее предприятие компании в нашем регионе – ЛУКОЙЛ-Коми – планирует подписать соглашения с администрациями муниципальных образований, на территории которых работает. Направления социального партнерства – оказание помощи в сфере медицины, образования, культуры и спорта, благоустройства территорий.

Уже не первый год компания вкладывает средства в развитие Яреги. Жилищный фонд этого ухтинского поселка значительно изношен. В 2015 году ЛУКОЙЛ-Коми построил в поселке три трехэтажных дома под служебное жилье. Осенью того же года была достигнута договоренность нефтяников с правительством Коми и администрацией Ухты о совместном финансировании возведения еще одного дома, часть квартир которого будет передана переселяемым из ветхого и аварийного жилья. В 2017 году должно начаться строительство еще четырех многоквартирных домов, уже выбран проект. Сейчас в новом жилье нуждаются 1800 жителей Яреги, при поддержке нефтяников проблему переселения удастся решить быстрее. Также, как рассказал Александр Лейфрид, в уходящем году в Яреге была отремонтирована библиотека, рассматривается вопрос строительства спортивного центра в этом поселке. Обязательно будет продолжена совместная работа по реконструкции транспортной сети в Яреге.

При помощи ЛУКОЙЛ-Коми решать квартирный вопрос будут и в Усинске. В этом городе начали строить девятиэтажный дом, часть квартир в котором будут служебными, часть передадут в распоряжение местной администрации. В Усинске по инициативе местных активистов было проведено голосование среди жителей города: «В какой проект социально-культурной направленности нефтяникам лучше вложить средства?» Большинство голосов было отдано за обустройство Молодежной аллеи – места отдыха и прогулок. Аллею «окультуривали» в этом году, работа будет завершена в 2017-м. Также в Усинске появились новые многофункциональные детские городки, разделенные на зоны по интересам и возрасту, чтобы малышам на качелях не мешали старшие ребята, занимающиеся на уличных тренажерах или играющие в волейбол или футбол. Кстати о спорте: в этом году в Усинске был впервые проведен межрегиональный турнир по хоккею с шайбой на призы ЛУКОЙЛ-Коми. Событие приурочили к 25-летию «большого» ЛУКОЙЛа.

Без внимания нефтяников не остался ни один муниципалитет, на территории которого они работают. Был проведен ремонт городского объединения «Досуг» в Печоре, софинансировалось строительство детского сада в Усть-Цильме, проводились другие мероприятия социальной направленности. В следующем году ЛУКОЙЛ-Коми намерен профинансировать проект строительства школы в селе Трусово Усть-Цилемского района, ремонт центра реабилитации подростков в Сосногорске и психоневрологического интерната в Ухте, привести в порядок школы и садики в разных муниципалитетах.

Александру Лейфриду был задан вопрос о его деятельности в качестве депутата Госсовета Коми: «Насколько быстро произошло «погружение» в жизнь региона?» Парламентарий ответил, что ради ускорения этого процесса были созданы общественные приемные в Усинске и Усть-Цильме, кроме того, он сам раз в месяц проводит личный прием. Несколько острых вопросов удалось решить – например, проблему со старыми вагонами поездов, ходящих до Усинска. Сейчас на направлении курсируют обновленные составы. Также совместно с минздравом и правительством Коми решался вопрос о строительстве новой больницы в Усть-Цильме (выделены средства на ее проектирование, определен подрядчик), прорабатывается вопрос о строительстве новой школы в Усинске.

Анна Потехина

ЛУКОЙЛ-Коми занимает второе место по объемам добычи среди подразделений ПАО «ЛУКОЙЛ», а на территории республики его доля – 80 процентов от всей нынешней нефтедобычи. По итогам 2016 года объем добычи нефти предприятием должен составить 12 миллионов тонн, это на 300 тысяч тонн больше, чем в прошлом году. При этом прирост разведанных запасов сырья составляет 11,8 миллиона тонн. По словам Александра Лейфрида, такова политика компании – прирост запасов должен соответствовать добыче.

На правах рекламы