Кадровая перезагрузка

В 2026 году Республика Коми приступает к основному этапу реорганизации службы занятости в регионе – комплексной модернизации. Что изменится в работе центров занятости и какие новшества ждут соискателей и работодателей, рассказала журналистам руководитель кадрового центра «Работа России» Республики Коми Ирина Рыбина.

Важное новшество

Кардинально меняется философия службы занятости.

– Если раньше мы ставили перед собой цель трудоустроить безработного так, чтобы, по возможности, он больше к нам не приходил, то сегодня заинтересованы в постоянном взаимодействии. Это не говорит о том, что человек должен прийти к нам снова в поиске работы. Он может привести своего ребенка для профориентационного анкетирования или в молодежный клуб, прийти сам, чтобы получить поддержку для открытия собственного дела или повышения своей квалификации. Действует принцип клиентоцентричности. Теперь клиент находится в центре внимания, сотрудники центра занятости должны выяснить, в чем его проблема, и найти пути ее решения. Жизненные обстоятельства могут быть разными. Это не всегда просто потеря работы. Например, человек стал инвалидом или не может выйти на работу, потому что ребенок не устроен в садик, и надо подыскать приемлемые варианты трудоустройства, – пояснила Ирина Рыбина.

Электронное портфолио и индивидуальное сопровождение

Руководитель кадрового центра напомнила, что начиналось все с точечной модернизации центров занятости: в предыдущие годы любой субъект РФ мог произвести изменения – от внешнего брендбука до различных форм работы. Например, в Коми были модернизированы условия трудоустройства граждан с инвалидностью и людей, освободившихся из мест лишения свободы.

Один из первых шагов – трудоустройство в центр занятости инвалида-колясочника. Валерий Калинов работает в центре цифровым консультантом уже третий год. В зоне приветствия размещены гостевые компьютеры, с помощью которых можно подать заявление о поиске работы в электронном виде через единую цифровую платформу портала «Работа России». Цифровой консультант сопровождает посетителей и оказывает содействие в случае затруднений.

– В 2022 году, когда был достаточно низкий уровень трудоустройства инвалидов, мы поставили себе задачу повысить его и рассматривали различные возможности. Первый шаг – трудоустройство инвалида к нам в центр занятости, чтобы наши специалисты-инспекторы видели, что люди с инвалидностью могут работать, и делать это эффективно. И этот человек стал нашим внутренним экспертом, – пояснила Ирина Рыбина.

Следующим этапом стало создание специального цифрового сервиса по работе с инвалидами и индивидуальное сопровождение каждого обратившегося. Куратор знает все особенности соискателей с инвалидностью: заболевание, опыт предыдущей работы.

– До вхождения в точечную модернизацию все граждане с инвалидностью получали услуги в службе занятности на общих основаниях. Теперь для них организовано специальное помещение, оно расположено сразу при входе в кадровый центр. Чтобы быстрее и качественнее предоставлять услуги, введен новый инструмент – цифровое портфолио. В итоге в 2025 году уровень трудоустройства инвалидов в Сыктывкаре вырос до 78 процентов от числа обратившихся, а в целом по республике – до 60 процентов. Для сравнения: на момент вхождения в модернизацию в 2022 году уровень трудоустройства граждан с инвалидностью составлял 37,8 процента, – отметила Ирина Рыбина.

Руководитель кадрового центра подробно рассказала об электронном портфолио для соискателей-инвалидов.

– Получая отказ работодателя, люди с инвалидностью испытывают стресс. Чтобы его исключить, мы придумали такой инструмент. На первой странице портфолио – фотография гражданина, далее идет характеристика, которая составляется вместе с куратором и психологами, на следующих страницах – диагностическая карта с результатами тестирования. По результатам теста можно увидеть сильные и слабые стороны соискателя. Задача психолога – помочь укрепить сильные стороны и превратить слабые места в «плюсы». Итогом этой работы становится резюме. Работодатель знакомится с электронным портфолио и, если готов рассмотреть кандидатуру соискателя, мы организуем собеседование. Если не готов – ищем другого работодателя. Для инвалидов-участников СВО кроме всего прочего составляется рекомендация для посещения центра трудовой реабилитации. Планируем распространить опыт электронного портфолио и для всех участников СВО, которые вернулись из зоны боевых действий и испытывают стресс при трудоустройстве, – сообщила Ирина Рыбина.

Во главе угла –профориентация

В кадровом центре журналистам показали кабинеты, где проводятся прием граждан и собеседование, переговорную и помещения, где проходят мероприятия молодежного и женского клубов. Дольше всего экскурсанты задержались в кабинете психологов-профориентологов, которые рассказали много интересного.

– Здесь работают специалисты, которые предлагают возможность получения курсового переобучения, консультируют соискателей и дают заключение о целесообразности в получении новой специальности, – пояснила Ирина Рыбина.

Журналисты застали специалистов в момент, когда они осваивали новую методику – индивидуальные метаболические карты, помогающие старшеклассникам определиться с профессиональной сферой.

– Школьник смотрит на картинку и ассоциативно выбирает – это мое, а это не мое. В дальнейшей беседе психолог выясняет, насколько тестируемый понимает, чего хочет от профессии. Подросток формулирует предпочтения, и мы выявляем какие-то личностные особенности, – пояснила журналистам психолог Ольга Рябова.

От правильной профориентации зависит как решение кадровой проблемы на государственном уровне, так и судьба самого человека. Специалисты рассказали, что нередко к ним обращаются уже зрелые люди, которые считают, что в свое время неправильно выбрали профессию, и мечтают сменить сферу деятельности.

– К нам обратился человек, пятнадцать лет проработавший в органах исполнительной власти. В итоге он переобучился и стал сварщиком. Другой соискатель, по специальности экономист, работавший в министерстве, изъявил желание выучиться на повара. Человек ведь может измениться в любом возрасте и круто изменить свою жизнь. Жаль, конечно, что он учился не тому, к чему у него лежит душа, но к этому стоит относиться как к полученным опыту и знаниям. Так или иначе, это все в жизни пригодится. Главное в профориентации – помочь выбрать такую профессию, которая будет приносить радость и удовлетворение, – подчеркнула руководитель кадрового центра.

– Мы стремимся помочь даже в самых сложных случаях. Допустим, к нам обратилась 45-летняя женщина. Всю жизнь она проработала бухгалтером, выбрала эту профессию по маминому наущению. Полностью выгорела на этой работе. Нам она призналась, что каждое утро, просыпаясь, буквально вытягивает себя за волосы, чтобы встать и пойти на ненавистную работу, – привела еще один пример Ольга Рябова.

Сейчас специалисты помогают женщине выстроить трудовую карьеру в совершенно другой сфере.

Карьерная карта – каждому

Теперь кадровые центры нацелены на то, чтобы закрыть потребности работодателей.

– Используются разные инструменты и ресурсы. Даже название нацпроекта «Кадры» говорит само за себя: самое главное – это подбор кадров. Сюда входят и профориентация, и обучение, и мобильные трудовые ресурсы, и программа возращения соотечественников, субсидирование найма работодателей и многое другое, – перечислила Ирина Рыбина.

Соответственно, работодатели должны проявлять активность.

Конечно, как и раньше, они могут искать специалистов на интернет-ресурсах, но в кадровом центре эти услуги предоставляются бесплатно. К тому же из конкурентов эти рекрутинговые интернет-сервисы превратились в партнерские, поскольку все заявки от работодателей и резюме соискателей размещаются теперь на общей платформе «Работа России».

– Самая главная новация – каждый посетитель центра занятости сможет получить свою карьерную карту, используя все имеющиеся у нас инструменты: обучение и переобучение, возможность открытия собственного дела, написание и корректировка резюме и так далее. А работодатели смогут найти нужных им специалистов, – резюмировала Ирина Рыбина.

Галина ВЛАДИС

Фото автора

 

По Республике Коми 5614 вакансий, больше всего в Сыктывкаре – 2102, Ухте – 544 и Усинске – 440. Самая большая потребность в кадрах в системах здравоохранения, образования, требуются также водители, в столице республики много вакансий поваров, продавцов.

Уровень безработицы в республике – 0,60 процента, официально зарегистрированных безработных – 2200 человек. В Сыктывкаре – 449 (0,38 процента), в Воркуте – 214 человек, в Печоре – 161.

Самый низкий уровень безработицы в Усинске – 0,23 процента.

 

Максимальный срок выплаты пособия по безработице – шесть месяцев, минимальный – три месяца. Минимальный размер пособия в РФ – 1764 рубля, в Сыктывкаре с учетом районного коэффициента это 2117 рублей. Максимальный размер пособия в Российской Федерации – 15044 рубля, в Сыктывкаре с учетом районного коэффициента – 18053 рубля.

Если пособие назначается на шестимесячный период, то первые три месяца безработный гражданин получает 15 тысяч рублей (в Сыктывкаре 18 тысяч с учетом районного коэффициента), а следующие три месяца – 5880 рублей (7056 с районным коэффициентом).

 

Оставьте первый комментарий для "Кадровая перезагрузка"

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.



Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.